はじめに：不動産収益化って“聞こえはいいけど…”
「相続した土地を使ってアパート経営しようかな」
「老後に備えて、家賃収入があると安心かも」
こんな風に、不動産の活用＝“収益物件”を検討する方が増えています。
でも実際に始めてみると、良いことばかりではないのも現実。
今回は、当社のお客様で不動産オーナー3年目を迎えたA様（50代・男性）に、体験談を伺いました。
「家賃収入＝毎月入る給料みたいで安心」は本当か？
A様が最初に語ってくれたのはこの言葉：
「安定収入に見えても、初期投資と維持費は想像以上にかかる」
築20年の中古アパートを購入し、家賃収入は月に約18万円。
ただし、以下のような**“見落としがちな支出”**もあるそうです：
- 修繕積立：年間20〜30万円（屋根・外壁など）
- 保険・固定資産税：毎年10万円以上
- 空室が1〜2ヶ月続くことも
「収益」と聞くとプラス面ばかりをイメージしますが、“経費の引き算”をして初めて現実的な数字が見えるとのこと。
管理やトラブル対応は「丸投げできるが、気にはなる」
管理会社に業務を委託することで、家賃回収・クレーム対応などは代行してもらえるものの…
「夜中の電話や、突然の修繕要請にはドキッとする」
との声も。
信頼できる管理会社との連携が、“精神的な安心”の大部分を占めるという実感を語ってくれました。
それでも「やってよかった」と思える理由
A様が最終的にこう語ってくれました：
「相続した土地を活かせたし、数字に強くなった自分もいる」
- 土地が眠っていたままでは得られなかった収益
- 不動産をきっかけに“お金の流れ”への理解が深まった
- 家族と将来について話す機会が増えた
「大変さもあるが、“資産を動かす”ことの意味を知った3年だった」と語るA様。
これから不動産活用を考える人にとって、現場のリアルな声はとても参考になります。
📌 まとめ：収益物件は「収支」「人」「仕組み」がカギ
- 家賃だけでなく支出にも目を向けること
- 管理体制を整え、信頼できるパートナーを持つこと
- 長期的な視点で「資産をどう活かすか」を考えること
これらが整えば、収益物件は“面倒”ではなく、“強み”になります。
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